精 益 化 管 理
LEAN MANAGEMENT
“TPS”精益化 精益六西格玛质量管理 准时化生产 价值流分析方法
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“TPS”精益化
在安全、质量、设备、现场等各个方面形成标准化、规范化、制度化,力求打造高效、快捷、灵活的运行模式
精益六西格玛质量管理
运用DMAIC(改善)和DFSS(设计)的过程进行流程的设计与改善,利用“防错法”、“目视图”、“QC攻关”等精益工具做好中间过程的质量控制,锤炼、夯实质量体系,确保产品零缺陷
准时化生产
合理调度生产计划,采用标准化作业(SOP),优化作业步骤与顺序,确保订单零延误
价值流分析方法
以客户价值为基本出发点,应用价值流的分析方法,分析并去除一切不增价值的流程